真实型领导对下属真实型追随的影响——基于认同中介和组织政治知觉调节作用的研究

管理环境的变化要求包括领导问题在内的人力资源管理理论不断变革创新。真实型领导的理念、方式、风格不仅使下属更容易接受,还可能产生自觉主动的真实型追随意愿和行为。本文基于Walumbwa等(2006)开发的真实型领导量表,对来自中国山东烟台地区不同企业的136个样本进行统计分析,验证了有关假设。研究表明,真实型领导的领导风格容易被下属接受、追随并模仿。真实型领导具有较好的结构效度,分为自我意识、关系透明度、内化道德观以及信息平衡处理四个维度。下属对领导的主管认同在真实型领导对下属真实型追随的影响中起着部分中介作用;组织政治知觉起调节作用,而这种调节作用是通过认同的中介作用体现的。组织政治知觉水平较高时,真实型领导对下属的个体认同显著负相关,从而与下属的真实型追随负相关;组织政治知觉水平较低时,真实型领导与下属的个体认同显著正相关,从而与下属的真实型追随正相关。本文得出的结论对提高我国的人力资源管理水平有新的理论和实践意义。