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“苹果—富士康”模式中的劳资关系问题
被引:11
作者
:
刘凤义
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机构:
南开大学经济学院
南开大学中国特色社会主义经济建设协同创新中心
南开大学经济学院
刘凤义
[
1
,
2
]
王媛媛
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南开大学经济学院
南开大学中国特色社会主义经济建设协同创新中心
南开大学经济学院
王媛媛
[
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,
2
]
机构
:
[1]
南开大学经济学院
[2]
南开大学中国特色社会主义经济建设协同创新中心
来源
:
当代经济研究
|
2015年
/ 02期
关键词
:
苹果-富士康模式;
劳资关系;
价值链;
劳动力市场分割;
产业升级;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F416.63 [电子工业];
F426.63 [];
F249.26 [劳动关系];
学科分类号
:
摘要
:
"苹果-富士康模式"不仅是外资企业在中国生产模式的缩影,也是当代世界经济体系中发达国家与发展中国家之间经济关系的反映。从"技术-技能-劳资关系"的研究思路看,资本控制下的劳资关系可以概括为"资本控制型"、"资本-劳动共享型"和"资本-劳动松散型"三种类型。"苹果-富士康模式"中的劳资关系,是这三种劳资关系模式的复合体,富士康企业的工人受到双重资本力量的控制,处于劳动力市场的最底层。改变这一模式的出路不能单纯依靠产业升级和教育提升,必须走产业升级、教育提升和劳资关系协调发展的协同创新之路。
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