TMT团队过程、团队自反性对决策绩效的影响

被引：34

作者：

刘喜怀 ^{[1
,2
]}

葛玉辉 ^{[1
]}

赵丙艳 ^{[1
]}

机构：

[1] 上海理工大学管理学院

[2] 周口师范学院经济与管理学院

来源：

管理评论 | 2016年 / 28卷 / 01期

基金：

国家软科学研究计划;

关键词：

高管团队(TMT); 团队过程; 团队自反性; 决策绩效; 结构方程模型(SEM);

D O I：

10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2016.01.012

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

把团队自反性引入高管团队(TMT)理论,并对相关文献进行梳理,提出理论假设,构建结构方程模型,通过对有效样本数据进行实证分析,探究TMT团队过程、团队自反性对决策绩效的影响。研究结果表明,TMT内部团队过程对决策的质量和满意度均有显著的正向影响,TMT外部团队过程对决策的质量和满意度也均有显著的正向影响;TMT内部团队过程对任务自反性和情感自反性均有显著的正向影响,TMT外部团队过程对任务自反性和情感自反性也均有显著的正向影响;TMT任务自反性对决策的质量和满意度均有显著的正向影响,TMT情感自反性对决策的质量和满意度也均有显著的正向影响。另外,TMT自反性对团队过程和决策绩效具有部分中介作用。

引用

页码：130 / 140

页数：11

共 20 条

[1] TMT团队信任对团队过程和决策绩效的中介作用——基于层级回归分析的实证研究 [J].