全寿命周期成本理论在电力设备投资决策中的应用研究

电力设备投资是电力企业固定资产投资的重要组成部分,设备投资应包括从设备规划、购置、使用直至报废的全寿命周期内的所有投入。投资决策的成败关系到电力企业的成本、资金使用效率乃至企业在市场化改革中的竞争力和生存能力。目前电力设备投资决策过程中所使用的评价方法有两大类:传统评价方法和基于现代决策理论的评价方法。每种方法都有各自的优点,但是也存在一定的不足,具体表现在:传统评价方法中评价指标体系不够科学,偏重于一次性投入因素,对设备后期投入估计不足甚至忽略:基于现代决策理论的评价方法未能把定性和定量分析有效结合起来,主观因素影响大;两种方法都忽视了有效的信息传递和反馈机制,达不到系统或者整体的最优。 本文针对电力设备投资决策中的现状与发展要求,将寿命周期成本(LCC)理论引入电力设备投资决策中,构建了基于设备可靠性和设备寿命周期成本(LCC)的电力设备投资决策评价模型,实现科学、合理、客观的全面评价。 论文主要做了以下的研究内容,首先对电力设备的全寿命周期成本进行细化,构建电力设备的寿命周期成本分解结构(CBS),在仔细分析电力设备特点的基础上,运用可靠性增长模型和借助统计理论的相关知识,建立了基于可靠性理论的电力设备LCC预测模型。其次,在仔细分析现有设备投资决策方法和主要评价指标基本原理的基础上,在考虑货币时间价值的情况下,构建了基于设备使用可靠性和设备LCC紧密联系的电力设备投资决策动态评价模型。再次,利用敏感性分析对该投资决策动态评价模型的评价结果稳定性进行分析,构成完整的投资决策方法。最后本文以笔者参与的一项相关课题为背景,应用实际数据演示该投资决策方法的详细操作过程,并通过和传统的评价方法及基于现代决策理论的评价方法的对比,得到结论:传统的评价方法和基于现代决策理论的评价方法易导致电力企业陷于“冰山效应”,基于LCC理论的设备投资决策方法能将设备多阶段目标统一起来,达到整体和系统的最优,便于电力企业在中长期的决策和市场竞争中保持成本和效益的综合优势。