受到YouTube网站的刺激作用，国内视频网站迎来发展的春天，优酷网、酷6网等多家视频网站相继建立。这些视频网站的成立，满足了网民对影音节目的需求，同时也符合当今网络时代的发展动态。网络视频行业发展到现在已经成为网民获取信息的重要方式。目前，我国网络视频行业竞争日趋激烈，视频网站同质化现象越来越严重，版权成本的提升，刺激了我国视频网络行业的竞争。在这种背景下，优酷网与土豆网合并，爱奇艺与PPS合并，掀起了视频网站合并的高潮。未来，将会有更多的视频网站走向合并道路，网络视频行业市场也将更加集中。
目前，国内视频网站一直处于亏损状态，网络视频行业仍处于烧钱的行业。虽然有很多学者对网络视频行业的发展问题进行深入研究，但更多仅仅局限于改变视频网站的经营方式，没有从整体行业环境、国家政策上进行深入探讨，所以很难对症下药。本文将利用产业组织学的SCP范式对视频网站进行分析，探索爱奇艺视频网站的竞争战略选择，并在此基础上提出针对性地对策建议。
通过对爱奇艺内外部环境的分析，爱奇艺在发展模式、互动社交、版权成本上存在劣势，并且严重制约着爱奇艺的发展，因此，爱奇艺应以“重新整合资源形成新的行业竞争优势”作为战略目标，在产业政策、内容因素以及广告营销因素的驱动下，制定差异化战略、合作伙伴联盟战略以及创新互动社交战略的基础上，从企业管理制度、网站发展模式、视频推广以及广告营销上提出具体操作，这对于爱奇艺发展具有指导作用。
