基于委托代理关系的公立医院院长绩效评价研究

被引：7

作者：

庄俊汉 ^{[1
]}

张亮 ^{[2
]}

吴小龙 ^{[1
]}

机构：

[1] 深圳市第四人民医院

[2] 华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院

来源：

中国医院管理 | 2007年 / 10期

关键词：

公立医院; 院长; 委托代理; 绩效;

D O I：

暂无

中图分类号：

R197.3 [医院、综合医院];

学科分类号：

1004 ; 120402 ;

摘要：

根据委托代理理论,提出公立医院院长绩效评价首先要按照委托人,即政府的利益和意图,设计评价指标,包括直接指标、间接指标、问责指标。其次要确定评价标准和评价方法,剔除环境因素对评价结果的影响,建立科学、客观、真实、能反映院长贡献的绩效评价体系。只有这样,才能引导公立医院院长正确履行其职责,规范其管理行为,使公立医院院长的行为目标与委托人保持一致。

引用

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页数：4

共 8 条

[1] 公立医院治理结构变革引入利益相关者理论的必要性分析 [J].