包容型领导对员工创新行为的影响

被引:2
作者
梁祺 [1 ]
苏涛永 [2 ]
机构
[1] 景德镇陶瓷大学工商管理学院
[2] 同济大学经济与管理学院
关键词
包容型领导; 知识分享; 批判性思维; 员工创新行为;
D O I
10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2016.05.020
中图分类号
F272.92 [人事管理];
学科分类号
1201 ;
摘要
领导对员工创新行为的影响不仅与员工心理属性有关,而且与员工社会属性有关。本文选取知识共享这一典型的社会互动机制,结合批判性思维这一反映创新行为本质的变量,通过问卷调查,分析了包容型领导对员工创新行为的影响。结果表明,包容型领导对员工创新行为有显著的正向影响,而且员工知识分享行为在影响过程中有显著的中介作用。同时,批判性思维会正向调节这一中介作用,它和知识分享的交互会强化员工创新行为绩效的显现。因此,在企业实践中,应该重视包容性领导风格,鼓励员工知识分享行为,培育员工批判性思维,这是典型的从社会互动视角激励员工创新行为的逻辑。
引用
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页码:116 / 120
页数:5
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