从部分城市社区卫生服务人力资源状况探讨其培训对策

被引：35

作者：

钱宁

杜雪平

李菁

周海虹

机构：

[1] 首都医科大学附属复兴医院,首都医科大学附属复兴医院,首都医科大学附属复兴医院,首都医科大学附属复兴医院北京市,北京市,北京市,北京市

来源：

中国全科医学 | 2005年 / 03期

关键词：

核心竞争力; 社区卫生服务; 人力资源; 培训;

D O I：

暂无

中图分类号：

R197.1 [医疗服务制度];

学科分类号：

100404 [儿少卫生与妇幼保健学];

摘要：

本文从企业核心竞争力的角度指出社区卫生服务人力资源的重要性 ,进而结合文献检索的现有资料分析了目前社区卫生服务人力资源状况以及通过培训提高社区卫生服务人力资源水平的可能方法与建议能大幅度提高全科医师队伍待遇的情况下 ,如何努力促进全科医师参加培训的积极性是一个关键的问题 ,目前有以下的可能途径。3 3 1　培训与职称考试及晋升相结合　目前国家实行专业技术职务资格统一考试的制度 ,只有通过考试才能获得中级技术职务的任职资格 ,但目前此类考试并未与全科医学培训接轨 ;今后可实行只有通过省级全科医学培训的医师才有资格报考全科医学的主治医师。同时在晋升高级职称时 (如全科副主任医师 ) ,可考虑优先让通过省级全科医学培训的全科医学主治医师晋升。3 3 2　培训与职业生涯规划相结合　全科医学培训更应与职业生涯规划相结合 ,如今后可实行优先选拔通过省级全科医学培训的全科医学主治医师担任社区卫生服务站的站长。如我院抓住 2 0 0 4年北京市试点开展晋升全科副主任医师的机会 ,优先让一名通过北京市全科医学培训的全科医学主治医师晋升全科副主任医师 ,引起其他全科医师的广泛关注 ,也大大提高了他们参加全科医学培训的积极性 ;原先不少全科医师因怕参加培训影响自己的收入 ,不

引用

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[1]

复兴医院全科医学教育模式探索 [J].