真实型领导真能点亮员工的希望之言吗

在产业竞争日益激烈的当下中国,倾听并采纳员工的建言对于组织的健康运行至关重要。本文通过对70名领导和312名员工进行了配对问卷调查,试图探索真实型领导对员工抑制性建言的作用机制,并考察此领导方式对建设性变革责任感与员工抑制性建言之间关系的影响效应。HLM分析结果表明真实型领导对员工抑制性建言有积极影响作用,员工希望在此作用关系中起着中介作用;员工建设行变革责任感对其抑制性建言有积极影响作用,真实型领导在此作用关系中起着正向调节作用。本结果预示着中国领导者应加强对真实型领导风格的学习,通过激活员工特征,达到广开言路、提升组织效率的目的。