绩效考核分配模式转变在三级医院日间手术结构调整中的意义及实践

被引:34
作者
骆华杰
贾昊
陈涵
龚兴荣
闻大翔
张继东
机构
[1] 上海交通大学医学院附属仁济医院医务一处
关键词
日间手术; 绩效考核; 手术分级;
D O I
暂无
中图分类号
R197.323 [业务管理];
学科分类号
1004 ; 120402 ;
摘要
通过对上海交通大学医学院附属仁济医院通过日间手术绩效管理策略转变推进日间手术结构调整的经验的介绍,探讨了日间手术绩效分配模式转变前后医院日间手术结构、平均住院天数、卫生经济学指标、手术安全相关指标的变化情况,为国内日间手术未来发展提供借鉴经验。
引用
收藏
页码:26 / 28
页数:3
相关论文
共 7 条
[1]   以工作量和业务量相结合考核的绩效分配方案 [J].
李轩 ;
唐胜辉 .
管理观察, 2014, (18) :185-186
[2]   运用IT设计医院日间管理新模式的难点与对策 [J].
孟丽莉 ;
张继东 ;
朱华 ;
骆华杰 ;
李佳怡 ;
秦彦雯 .
中国数字医学, 2014, (06) :87-89
[3]   中外日间手术发展对比研究及展望 [J].
白雪 ;
马洪升 ;
罗利 .
中国医院管理, 2014, 34 (05) :35-37
[4]   手术量增长背后的隐忧和思考 [J].
王新生 .
中国医院, 2013, 17 (07) :57-57
[5]   以激励为导向的公立医院绩效分配体系构建与实施 [J].
吴家锋 ;
白莎琳 ;
黄爱萍 .
中国医院管理, 2012, 32 (12) :35-36
[6]   日间手术对缩短平均住院日的影响 [J].
张继东 ;
闻大翔 ;
范关荣 .
中国医院管理, 2009, 29 (11) :27-28
[7]   日间手术模式下医疗费用及床位使用情况的研究 [J].
张忠平 ;
虞涛 ;
李鹤 .
河北医学, 2007, (04) :398-402