道本管理“四主体论”:对管理主体与方式的系统反思——管理从控制到服务的转变

被引:7
作者
齐善鸿 [1 ,2 ]
程江 [3 ]
焦彦 [1 ]
机构
[1] 南开大学旅游与服务学院
[2] 南开大学公司治理研究中心
[3] 南开大学商学院
关键词
道本管理; 管理主体; 四主体论; 管理方式; 管理创新;
D O I
暂无
中图分类号
C93 [管理学];
学科分类号
12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;
摘要
在社会科学领域中,如果理论的基础性假设存在问题,其后续的展开就可能将问题进一步放大。西方传统管理理论隐含着"管理者是管理的唯一主体,被管理者是管理的客体"的前提性假设,表现为管理主体对客体的单向指挥和控制。后来的参与式民主管理对此虽有修补,但本质并没有改变。由于剥夺了被管理者的主体性,导致了现实管理主客体间的恶性互动和双方主体性的扭曲和异化,并制造了管理中的一系列悖论。道本管理在认识和尊重主体性和管理规律的基础上,提出了管理"四主体论",对管理主体及其关系进行了重新认识和定位,破解了错误假设所导致的悖论,并通过机制设计实现了管理各主体之间良性关系的构筑,论证了管理从控制转向服务的必要。
引用
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页码:1298 / 1305
页数:8
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