奖励的价值导向对绩效反馈效果的影响

被引：2

作者：

戴文婷 ^{[1
]}

时勘 ^{[1
,2
]}

韩晓燕 ^{[3
]}

周欣悦 ^{[4
]}

机构：

[1] 中国科学院大学管理学院

[2] 中国人民大学心理学系

[3] 中山大学管理学院

[4] 中山大学心理学系

来源：

心理科学 | 2013年 / 36卷 / 06期

关键词：

金钱; 荣誉; 绩效反馈; 合作行为; 任务绩效;

D O I：

10.16719/j.cnki.1671-6981.2013.06.008

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

摘要：

本研究探讨了奖励形式启动的价值框架效应在调节绩效反馈对绩效提升与行为塑造的效果中发挥的作用。对231名大学生的问卷调查结果表明,采用金钱奖励时,接受个人绩效反馈的个体效能感更高,也有更好的绩效和合作行为表现;采用荣誉奖励时,集体绩效反馈的效果更好。即奖励形式与绩效反馈的匹配会提高组织成员绩效,增加其合作行为。基于该结果,建议管理者关注奖励体系中的价值信息与组织的管理方式相匹配,以推进组织的可持续发展。

引用

页码：1451 / 1458

页数：8

共 20 条

[1] “差序格局”概念中三个有待澄清的疑问 [J].