共 49 条
促进型和抑制型建言的差异
被引:13
作者:

李方君
论文数: 0 引用数: 0
h-index: 0
机构: 暨南大学管理学院

论文数: 引用数:
h-index:
机构:
机构:
[1] 暨南大学管理学院
来源:
基金:
广东省自然科学基金;
关键词:
建言行为;
促进型建言;
抑制型建言;
理论机制;
D O I:
暂无
中图分类号:
F272.92 [人事管理];
学科分类号:
摘要:
本文系统地回顾了促进型和抑制型建言在前因与后果上的差异。这些差异的理论基础包括计划行为理论、调节焦点理论、目标导向理论、社会期望理论、资源保存理论、归因理论、自我损耗理论、认知评价理论以及情感事件理论。与理论相对应,两类建言前因的差异体现在建言者特质(如人格、动机)、领导风格与行为、领导成员交换和组织层面的因素(如组织政治、组织公平)等方面;后果的差异体现在建言者工作态度与行为(如绩效、工作满意度)、领导建言采纳和团队绩效等方面。未来可能的研究方向包括:探讨两类建言在团队中的共存、两类建言的文化差异等。
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页码:1939 / 1952
页数:14
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