负面组织行为研究进展

被引：7

作者：

段锦云 ^{[1
]}

詹玉云 ^{[2
]}

唐琳琳 ^{[3
]}

钟建安 ^{[3
]}

机构：

[1] 苏州大学应用心理学研究所

[2] 郑州市政协办公厅

[3] 浙江大学心理与行为科学系

来源：

人类工效学 | 2008年 / 14卷 / 04期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

非生产性工作行为; 越轨行为; 不当行为; 反社会行为; 干预;

D O I：

10.13837/j.issn.1006-8309.2008.04.018

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

负面组织行为盛行于各类组织,它给个人和组织带来了巨大损失和伤害,然而对其研究远没有对组织公民行为等正面组织行为研究普及。文章介绍了四类常见的负面组织行为:非生产性工作行为、越轨行为、不当行为、反社会行为,并对其前因变量和干预措施做了介绍和总结。

引用

页码：57 / 60

页数：4

共 6 条

[1] 大五和组织公平感对进谏行为的影响研究 [J].

段锦云 ;

王重鸣 ;

钟建安 .

心理科学, 2007, (01) :19-22

[2] 组织中的进谏行为 [J].

段锦云 ;

钟建安 .

心理科学, 2005, (01) :69-71

[3] 组织中员工的角色外行为 [J].

段锦云 ;

钟建安 .

人类工效学, 2004, (04) :69-71

[4]

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[5]

Organizational Silence: A Barrier to Change and Development in a Pluralistic World[J] . Elizabeth Wolfe Morrison,Frances J. Milliken.The Academy of Management Review . 2000 (4)

[6]

A Typology of Deviant Workplace Behaviors: A Multidimensional Scaling Study[J] . Sandra L. Robinson,Rebecca J. Bennett.The Academy of Management Journal . 1995 (2)

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