服务型领导对员工职业使命感的影响机制研究

被引:20
作者
田红彬 [1 ,2 ]
田启涛 [3 ]
机构
[1] 西安交通大学经济与金融学院
[2] 河南财经政法大学国际经济与贸易学院
[3] 河南财经政法大学工商管理学院
关键词
服务型领导; 工作重塑; 职业使命感; 自我验证努力; 自我管理失败;
D O I
10.15931/j.cnki.1006-1096.20190521.012
中图分类号
F272.92 [人事管理]; F276.44 [高新技术企业];
学科分类号
摘要
新时代员工更加注重职业使命感的追求。在以往研究的基础上,构建了一个调节—中介模型,探讨服务型领导对员工职业使命感产生影响的中介机制及其边界条件。以社会信息加工理论为依据,研究通过工作重塑这一中介变量来解释服务型领导与员工职业使命感之间的关系。在此基础上,进一步假设了自我验证努力和自我管理失败在以上关系中的调节效应。通过对一家上市科技公司398名员工的三阶段调查对以上假设进行了检验,结果总体上支持本研究的理论预期。这将有助于理解组织情景因素、员工个人特征及行为习惯与其职业使命感之间的关系,指导管理者采取有针对性的措施帮助员工在工作中满足其个人需要。
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页数:7
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