高校高层次人才作用发挥的路径和机制研究——以浙江大学强化高层次人才“主人翁”地位为例

被引:1
作者
许翾 [1 ]
张应强 [2 ]
机构
[1] 浙江大学人才工作办公室
[2] 浙江大学教育学院
关键词
人才队伍建设; 高层次人才; “主人翁”地位; 浙江大学;
D O I
10.13236/j.cnki.jshe.2024.04.001
中图分类号
G647 [学校管理];
学科分类号
040106 ;
摘要
高层次人才已成为重要战略资源,对于国家发展和高校发展具有关键作用。当前高校引进的高层次人才在融入学校事业发展中呈现出多方面的“悬浮”特征,成为阻碍高层次人才作用发挥的重要因素。浙江大学通过强化高层次人才“主人翁”地位,建设和优化“四重机制”,有效解决了高层次人才作用发挥所出现的制度、价值、能力等方面的“悬浮”问题,激发了高层次人才的主体能动性和行动积极性,实现了高层次人才个体与学校、国家三者价值的融合和统一。
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