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自我牺牲型领导对员工建言的影响:有调节的中介效应
被引:7
作者
:
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姚楠
张亚军
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贵州财经大学工商管理学院
张亚军
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机构:
周芳芳
机构
:
[1]
贵州财经大学工商管理学院
来源
:
科研管理
|
2019年
/ 40卷
/ 09期
关键词
:
自我牺牲型领导;
员工建言;
领导认同;
领导虚伪感知;
D O I
:
10.19571/j.cnki.1000-2995.2019.09.022
中图分类号
:
F272.92 [人事管理];
F272.91 [企业领导];
学科分类号
:
摘要
:
基于社会认同视角,本研究探讨了自我牺牲型领导对员工建言的影响及其内在机制。选择贵州省12家企业员工及其领导作为研究对象,采用层级回归等方法分析了295份配对样本。结果表明:自我牺牲型领导正向影响员工建言;领导认同在自我牺牲型领导与员工建言之间起着中介作用;领导虚伪感知负向调节自我牺牲型领导与领导认同之间的关系,亦负向调节自我牺牲型领导经由领导认同影响员工建言的间接效应。
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