高技术企业组织冗余开发模型研究

被引：5

作者：

巩杰

李金生

机构：

[1] 南京师范大学商学院

来源：

科技进步与对策 | 2012年 / 29卷 / 12期

关键词：

高技术企业; 组织冗余; 价值分析; 开发模型;

D O I：

暂无

中图分类号：

F276.44 [高新技术企业];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

高技术企业内部存在大量的组织冗余,影响企业自主创新能力的提高。但适当的组织冗余又能够帮助企业应对内外部环境的剧烈变化,对企业发挥至关重要的作用。组织冗余的合理利用,关系到高技术企业的竞争优势和经营绩效。针对高技术企业内部的组织冗余,分析其在高技术企业技术创新过程中的构成和价值,进而通过构建高技术企业组织冗余开发模型,分析环境、高技术企业和高技术企业组织冗余之间的关系,最终对高技术企业合理利用组织冗余提出有针对性的建议。

引用

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页数：5

共 16 条

[1]

Exploration and Exploitation Innovation Processes:The Role of Organizational Slack in R&DIntensive Firms. GEIGER S W,MAKRI M. Journal of High Technology Management Research . 2006

[2]

The strategies of foreign subsidiaries:response to organizational slack. POYNTER TA,WHITER R E. Interna-tional Studies of Management and Organization . 1985

[3] 资源整合过程、动态能力与竞争优势:机理与路径 [J].