自我牺牲型领导研究述评与展望

被引：9

作者：

周如意 ^{[1
]}

龙立荣 ^{[2
]}

机构：

[1] 武汉工程大学管理学院

[2] 华中科技大学管理学院

来源：

外国经济与管理 | 2017年 / 39卷 / 11期

关键词：

自我牺牲型领导; 自我牺牲行为; 员工奉献; 员工合作;

D O I：

10.16538/j.cnki.fem.2017.11.006

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

外部竞争愈发激烈,使得企业面临的环境动荡性加剧,企业的生存和发展压力加大。如何有效激励员工超越个人利益为组织利益付出,以确保组织的成功,成为领导者必须面对的问题。自我牺牲型领导在激励员工追求组织利益过程中的突出作用,使得该领导方式日益引起学界的研究兴趣,国内外学者已开展了一些初步的实证研究。本文将对自我牺牲型领导已有文献进行系统回顾,介绍其概念内涵及测量方式、阐明其理论基础、梳理其前因和结果变量,并对自我牺牲型领导今后的研究方向进行展望,以期为未来的研究提供参考。

引用

页码：77 / 89

页数：13

共 30 条

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