知识分享对员工创新行为的影响:基于组织的自尊和组织支持感的作用

被引：14

作者：

郑馨怡 ^{[1
]}

李燕萍 ^{[1
]}

刘宗华 ^{[2
]}

机构：

[1] 武汉大学经济与管理学院

[2] 三峡大学经济与管理学院

来源：

商业经济与管理 | 2017年 / 01期

关键词：

知识分享; 基于组织的自尊; 员工创新行为; 组织支持感;

D O I：

10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2017.01.003

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

文章以来自15家企业的209份主管—员工配对问卷为样本,考察了知识分享对员工创新行为和基于组织的自尊的影响,基于组织的自尊对员工创新行为的影响,并检验了基于组织的自尊的中介作用,以及组织支持感对基于组织的自尊与员工创新行为关系的调节效应。研究结果显示:知识分享对员工创新行为和基于组织的自尊有显著正效应,基于组织的自尊对员工创新行为有显著正效应,基于组织的自尊部分中介知识分享对员工创新行为的影响,组织支持感调节基于组织的自尊与员工创新行为之间的关系。

引用

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共 35 条

[1] 组织认同对建言的影响:基于组织的自尊和工作价值观的作用 [J].