服务型领导能提升知识员工敬业度吗?——基于主观幸福感和程序公平的中介作用

被引:8
作者
董临萍
於悠
机构
[1] 华东理工大学商学院
关键词
服务型领导; 知识员工; 敬业度; 领导风格; 主观幸福感; 程序公平;
D O I
10.16299/j.1009-6116.2017.03.012
中图分类号
F272.92 [人事管理];
学科分类号
摘要
作为组织的核心资源,知识员工的流动性在不断增强,因此创新激励机制、提高员工敬业度是企业面临的紧迫和现实问题。文章以来自不同性质企业的160名知识员工为样本,采用多元回归分析方法检验了服务型领导风格与知识员工敬业度的关系。结果显示,服务型领导风格有助于提升知识员工的敬业度。在此过程中,知识员工所感知到的主观幸福感在两者间起部分中介作用,这种中介作用进一步受到组织程序公平性的影响,即知识员工感知到的程序公平性越强,主观幸福感越容易提升员工敬业度。文章的研究结论拓展了服务型领导风格在中国企业情境下的效能及影响机制研究,为企业如何提升知识员工敬业度提供了理论依据。
引用
收藏
页码:112 / 120
页数:9
相关论文
共 11 条
[1]   服务型领导对员工建言行为的影响:领导-成员交换和学习目标取向的作用 [J].
朱玥 ;
王晓辰 .
心理科学, 2015, 38 (02) :426-432
[2]   服务型领导如何唤醒下属的组织公民行为?——社会认同理论的分析 [J].
高中华 ;
赵晨 .
经济管理, 2014, 36 (06) :147-157
[3]   家长式领导创造绩效,服务型领导带来满意——两种领导行为的整合 [J].
于海波 ;
关晓宇 ;
郑晓明 .
科学学与科学技术管理, 2014, 35 (06) :172-180
[4]  
主观幸福感的影响因素及幸福值提升[J]. 阚洁琼,鞠嘉祎.社会心理科学. 2012 (12)
[6]   公仆型领导:概念的界定与量表的修订 [J].
孙健敏 ;
王碧英 .
商业经济与管理, 2010, (05) :24-30
[7]   欠发达地区企业知识员工异地离职动因的实证研究:以苏北地区为例 [J].
张正堂 ;
赵曙明 .
管理世界, 2007, (08) :95-103+115
[8]   Daily transactional and transformational leadership and daily employee engagement [J].
Breevaart, Kimberley ;
Bakker, Arnold ;
Hetland, Jorn ;
Demerouti, Evangelia ;
Olsen, Olav K. ;
Espevik, Roar .
JOURNAL OF OCCUPATIONAL AND ORGANIZATIONAL PSYCHOLOGY, 2014, 87 (01) :138-157
[9]  
The psychological conditions of meaningfulness, safety and availability and the engagement of the human spirit at work[J] . Douglas R. May,Richard L. Gilson,Lynn M. Harter.Journal of Occupational and Organizational Psychology . 2004 (1)
[10]   Dispositional affect and job outcomes [J].
Diener, E ;
Nickerson, C ;
Lucas, RE ;
Sandvik, E .
SOCIAL INDICATORS RESEARCH, 2002, 59 (03) :229-259