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科层借势与政策捆绑:政务数据共享中的部门协同强化逻辑——基于A区大数据中心的案例分析
被引:8
作者:
牛力
[1
]
薛金刚
[2
]
机构:
[1] 南京财经大学财政与税务学院
[2] 不详
来源:
关键词:
政务数据共享;
部门协同;
数据治理;
大数据治理机构;
科层借势;
政策捆绑;
D O I:
10.16582/j.cnki.dzzw.2024.01.002
中图分类号:
D63 [国家行政管理];
学科分类号:
1204 ;
120401 ;
摘要:
政务数据共享是提升数字政府治理效能的关键。大数据治理机构作为专职推动政务数据共享的部门,在实践中面临自身权威缺乏与业务部门激励不足的困境。既有研究主要从“结构-功能”视角关注上述困境的成因,忽视了部分大数据治理机构在推动部门协同上的能动性。基于结构化理论,考察A区大数据中心作为能动者,如何在与业务部门互动过程中重塑协同情境,实现数据共享。研究发现:A区大数据中心通过科层借势与政策捆绑策略,构建政治强制力与议题强激励,推动实现数据共享。这些策略是在未改变组织体制、权责配置和数据属性的条件下,以有效性为导向的现实选择。但有效性导向的科层压力传导存在随政策变迁而波动的弊端,未来需要重视业务部门对数据共享议题的合法性认同,强化数据治理的制度设计和大数据治理机构的权责配置问题,建立长效的数据共享机制。
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