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- [7] 道德领导与员工建言:一个调节-中介模型的构建与检验[J]. 梁建.心理学报. 2014(02)
谦卑型领导与下属建言:传统性的调节作用
被引：27
作者：
冯镜铭
[1
]
刘善仕
[1
]
吴坤津
[2
]
机构：
[1] 华南理工大学工商管理学院
[2] 不详
来源：
基金：
广东省自然科学基金;
关键词：
谦卑型领导;
促进性建言行为;
抑制性建言行为;
敬业度;
中国人传统性;
D O I：
10.19571/j.cnki.1000-2995.2018.08.014
中图分类号：
F272.92 [人事管理];
学科分类号：
摘要：
谦卑型领导的特点在于"自下而上"和开放性,这能否促进下属的建言行为?为了解答这一问题,本研究通过建构被调节的中介模型来探讨谦卑型领导与下属建言行为的关系,并揭示其中可能存在的作用机理。研究发现:谦卑型领导分别对下属促进性建言行为和抑制性建言行为有显著正向影响,在这两个影响过程中,下属敬业度起到中介作用;在敬业度对这两种建言行为的影响过程中,下属的中国人传统性具有正向调节效果;而对于上述两段中介影响过程,传统性也分别发挥了正向调节作用。
引用
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页码：120 / 130
页数：11
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