自我牺牲型领导会促进员工的亲组织非伦理行为吗?——组织认同的中介作用及其效应边界

被引：9

作者：

曹洲涛 ^{[1
]}

王甜 ^{[1
]}

宋一晓 ^{[2
]}

机构：

[1] 华南理工大学工商管理学院

[2] 广东财经大学工商管理学院

来源：

中国人力资源开发 | 2019年 / 36卷 / 06期

关键词：

自我牺牲型领导; 亲组织非伦理行为; 组织认同; 上下级关系;

D O I：

10.16471/j.cnki.11-2822/c.2019.06.002

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

本研究基于社会认同理论,采用421名企业员工两阶段的调查问卷数据,探讨了自我牺牲型领导是否、如何以及在何时将对员工亲组织非伦理行为产生影响。结果显示:(1)自我牺牲型领导与员工亲组织非伦理行为之间显著正相关;(2)组织认同在自我牺牲型领导与员工亲组织非伦理行为关系中起中介作用,并且这种间接效应只在上下级关系较弱时显著;(3)上下级关系调节了组织认同与亲组织非伦理行为之间的正向关系,上下级关系越强,组织认同对亲组织非伦理行为的正向影响越弱。

引用

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页数：12

共 31 条

[1] 授权型领导对员工亲组织非伦理行为的影响:一个链式中介模型 [J].